PRODUCTIVITE
IPMad peut vous aider dans les démarches d'amélioration tel que la restructuration d'atelier, en intégrant des démarches connues d'amélioration de productivité (LEAN, 5S, KAISEN, SMED...)
Restructuration d'atelier d'injection plastique
IPM a géré le projet de réorganisation de l'outil de travail (presses à injecter), en vue de la cession d'une partie des bâtiments.
Restructuration de conditionnement de formes sèches
Le client désirait avoir une démarche de restructuration de l'outil de
conditionnement de formes sèches (Industrie pharmaceutique).
Suite à la prise d'informations avec les différents services et la
prise en compte des contraintes de formats, de circulation, etc... Il y a eu proposition de restructuration avec des lignes en U.
Avantages :
Gain de place
Mise en place d'une distribution des composants par petit
train
Accessibilité des éléments machine
Recentrage des composants dans la ligne de
conditionnement
Automatisation de ligne Tubes
Etude et réalisation d'un projet d'encaissage automatique de tubes.
Avantages : Gain de personnel
Clients principaux : RECKITT, VEOLIA, PARIS DOME, FRESSINUS KABI, OPTIMA, NOVONORDISK, COTY, SOYEZ, SERT
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